Vielfalt fördern, Diskriminierung nicht zulassen
Wie Tchibo Chancengleichheit durchsetzt.
Junge und Ältere, Männer und Frauen, deutsche Staatsbürger und Staatsbürger anderer Länder – bei Tchibo arbeiten die unterschiedlichsten Menschen mit den unterschiedlichsten Erfahrungen, Ansichten und Interessen Seite an Seite. Diese Vielfalt sehen wir als große Bereicherung an. Diskriminierung lassen wir nicht zu.
Bei uns haben alle Mitarbeiter die gleichen Chancen. Denn wir messen sie allein an ihren Leistungen. So steht es auch in unserem Verhaltenskodex:
„Niemand darf wegen seiner Rasse, Hautfarbe, Nationalität, Abstammung, seines Geschlechts, Glaubens oder seiner Weltanschauung, seiner politischen Einstellung, seines Alters, seiner körperlichen Konstitution, seiner sexuellen Orientierung oder seines Aussehens diskriminiert, das heißt ohne sachlichen Grund benachteiligt werden.“
Jeder Beschäftigte wurde diesbezüglich geschult und hat den Verhaltenskodex als Dokument mit einem Anschreiben an die private Adresse erhalten. Auch jedem neuen Mitarbeiter wird zu Beginn seiner Tätigkeit ein Exemplar des Verhaltenskodex ausgehändigt. Mit diesen Maßnahmen verdeutlichen wir die Wichtigkeit von Chancengleichheit und entsprechen dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG), das auch als Antidiskriminierungsgesetz bekannt ist.
Das System der Hay Group ermöglicht faire Gehälter
Das Prinzip der Chancengleichheit wird bei uns auch in der Gehaltssystematik deutlich: Um eine vergleichbare Vergütung unserer Mitarbeiter im Innen- und Außendiestn sowie in den Betrieben sicherzustellen, nutzen wir bereits seit 1996 das Stellenbewertungssystem der Hay Group. Dabei werden Stellen objektiv nach ihren Anforderungen in den Dimensionen „Wissen“, „Denkleistung“ und „Verantwortungswert“ bewertet – und entlohnt. Ungleichbehandlungen beim Gehalt werden somit effektiv verhindert.
Frauen tragen das Geschäft
Unser Geschäft wird überwiegend von Frauen getragen: Über 80 Prozent der Gesamtbelegschaft ist weiblich. Diese eindrucksvolle Zahl ergibt sich hauptsächlich durch den hohen Frauenanteil in den Filialen. Das Osteuropageschäft wird im Vorstand von einer Frau verantwortet. Und schließlich liegt auch der Anteil weiblicher außertariflicher Mitarbeiter (AT) bei gut einem Drittel der AT-Mitarbeiter. Unterrepräsentiert sind Frauen derzeit allerdings noch in der zweiten Führungsebene: In DACH ist keiner der leitenden Angestellten weiblich, allerdings wird Tchibo Türkei von einer Geschäftsführerin geleitet.
Die zweite Führungsebene haben wir deshalb besonders im Blick. Darüber hinaus arbeiten wir intensiv daran, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf kontinuierlich zu verbessern.
NetQ. unterstützt Arbeitnehmer mit Schwerbehinderung
Wir wollen, dass unsere Mitarbeiter mit Schwerbehinderung ihre Potenziale voll ausschöpfen können. Deshalb kooperieren wir mit dem Projekt NetQ. Das vom Europäischen Sozialfonds (ESF) und dem Integrationsamt Hamburg geförderte Projekt bietet gezielte Soft-Skill-Trainings an, um den betrieblichen Alltag von Arbeitnehmern mit Schwerbehinderung effektiver, erfolgreicher und stressreduziert zu gestalten. Zu den Themen der Seminare zählen unter anderem Zeitmanagement, Gesprächsführung und Entspannungstechniken. Die Teilnahme an den Veranstaltungen ist für die Mitarbeiter kostenfrei.
Anteil von Männern und Frauen (2010)
Altersstruktur (2008–2010)
Beschäftigte mit Schwerbehinderungen (2008–2010)
Nationalitäten bei Tchibo (2008–2010)
