Mit unserem Auditprogramm wählen wir diejenigen Fabriken aus, die unseren Mindeststandard von Menschen- und Arbeitsrechten einhalten.

Wir wissen: Verbesserung der Arbeitsbedingungen gelingen nicht durch Audits, sondern durch einen ganzheitlichen Ansatz.

Wir bewerten die menschen-rechtliche Situation

Im ersten Schritt unseres Risikomanagements bewerten wir die menschenrechtliche Situation in den Ländern, in denen wir produzieren lassen. Für die Analyse greifen wir auf anerkannte Indikatoren internationaler Organisationen, von Forschungsinstituten, Nichtregierungsorganisationen und Gewerkschaften sowie unsere eigenen Erfahrungen zurück. Daraus ergeben sich für uns thematische und länder- oder regionalspezifische Richtlinien, beispielsweise zum sogenannten Sumangali-System in Südindien.

Im zweiten Schritt überprüfen wir vor Geschäftsbeginn, ob ein Hersteller unseren Mindeststandard von Arbeits- und Menschenrechten einhält. Sie sind im Tchibo SCoC festgeschrieben. Erfüllt der Hersteller die nötigen Standards und eventuell spezifische Richtlinien, beginnen wir die Zusammenarbeit. Verstößt er dagegen, muss er Verbesserungen umsetzen, bevor wir Produkte in Auftrag geben.

Audits stoßen an Grenzen

Die Einhaltung von Menschen- und Arbeitsrechten nur durch Sozialaudits in Fabriken zu sichern, sehen wir durchaus kritisch: Sozialaudits können keine langfristigen Verbesserungen erzielen. Sie zeigen in der Regel nur die zum Zeitpunkt der Prüfung offenkundigen Mängel.

Wir konzentrieren uns deshalb auf Kriterien, bei denen wir durch Audits einen Einblick in die Fabriksituation erhalten: Arbeits- und Gesundheitsschutz, Personalmanagementsysteme und sichtbare Umweltverschmutzung. Im Gegensatz zu diesen bleiben Probleme wie Diskriminierung oder Verstöße gegen das Recht auf Vereinigungsfreiheit eher unsichtbar. Weil wir uns nicht in falscher Sicherheit wiegen wollen, fragen wir sie in unseren Auditformaten nicht ab, sondern bearbeiten sie in unserem WE Programm und in Zusammenarbeit mit Gewerkschaften.

Erfahre in unserem Menschenrechtsbericht mehr darüber, wie wir mit den Ergebnissen aus Sozial- und Umweltaudits umgehen:
Menschenrechtsbericht

Es braucht einen ganzheitlichen Ansatz

Verbesserungen von Menschen- und Arbeitsrechten erzielen wir nicht durch Audits, sondern mit unserem Dialogprogamm WE und unserer Arbeit mit Gewerkschaften.
Diese Ansätze gehen über die Sozialauditierung weit hinaus, sie sind ein zentraler Teil unserer Menschenrechtsarbeit. Dadurch begegnen wir auch anderen Schwachstellen des Auditansatzes, wie fehlender Mitarbeiterbeteiligung oder die Existenz von doppelter Buchhaltung.